10月9日上午,新浦京冲刺四季度项目建设动员大会在集团19楼会议室召开,集团在家领导班子及高管、集团工程管理中心、饶建工程管理公司、各项目建设单位主要负责人、分管领导和项目负责人共计30余人参加。集团党委副书记、总经理江宇主持。

这次会议的目的是:传达贯彻落实全市冲刺四季度项目建设动员大会会议精神,进一步统一思想,凝聚力量,强化攻坚,进一步掀起项目建设新热潮,谱写好交建项目建设新篇章。

会议分三项议程进行,一是龙潭西路项目介绍经验做法,二是上浦高速、鄱余高等级公路、龙潭大桥等在建项目汇报项目进展情况、存在的问题及下步计划,三是集团党委书记、董事长余祖华讲话。

    会上,余祖华传达了全市冲刺四季度项目建设动员大会会议精神并提出了三点贯彻落实意见,他强调,一是集团上下要统一思想,充分提高认识。要讲政治,坚决完成市委、市政府和集团的年度目标任务;要贯彻落实好市第五次党代会精神,争分夺秒建项目;要对照年初经营目标,查漏补缺,确保年度经营目标实现。二是强化项目攻坚,积极推进。要加快完善项目建设倒计时安排,细化量化工作任务;要积极主动与各单位对接协调,落实施工保障问题;要在确保安全和质量的前提下,采取多点、全线施工,全力推进;要统筹、系统安排工作,确保工序有效衔接,提高前瞻性和时效性;各级领导要下沉一线,靠前指挥,齐抓共管,要深入一线及时解决问题,推动工作;要通力合作,多想办法,高效有序推进;集团工程管理中心、纪检监察室要加强督查考核,做到一周一调度、半月一通报、一月一督查、一年一考核,深入推动工作落实。三是围绕贯彻落实市第五次党代会精神,谋划好2022年大项目、好项目,要扎实做好项目的前期工作,加强项目现场调查,提高项目建设质量。认真研究2022年中央预算内投资和地方专项债,积极争取上级补助资金。

就做好下一步工作,江宇强调,一是要进一步提高思想认识。切实提高政治站位,牢牢把握“高质量发展、跨越式赶超”的主题主线、坚持项目为王,坚持目标导向、问题导向相统一,抢抓项目建设的“黄金期”,全力以赴推动项目高质量建设。二是进一步强化实干担当。广大干部职工要肩负起实现高质量发展的责任,加强学习借鉴,勇于改革创新,善于发现问题、解决问题,准确识变,主动求变,真抓实干、埋头苦干,奋勇争先。三是进一步抓好监督落实。要狠抓责任落实,强化交账意识,常常对目标完成情况进行盘点,严格落实各项规章制度,强化项目监督检查,进一步提升项目建设的执行力。要抓好安全生产工作,确保建设平安工程。

来源:综合部